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ビジネス運営予算管理 · 計画

ランウェイ・バーン

全世界共通 — 計算だけで、地域ごとの制度は関係しません

現金と純バーンからランウェイを計算し、任意で月次のバーン増減も加え、その結果を資金調達の現実に照らして読みます:調達には3〜6か月かかり、調達後18〜24か月が標準です。

当てはまらない場合は、ご自身の言葉でどうぞ。

あなたの状況を一文で——どの言語でも。私がフォームを入力し、ツールが計算します。

数値

ランウェイ
12.5 months
月間バーン(現時点)
40,000

実務者の読み解き

良い兆候

12–24 months is the standard healthy post-raise range — enough to hit the next milestone before raising again.

知っておきたい点

The sharper question (Paul Graham’s "default alive"): at current growth, does revenue overtake expenses before cash runs out? Runway alone treats revenue as static — model the crossover, not just the countdown.

計算方法

一定バーン:ランウェイ=現金 ÷ 純月次バーン。バーンに傾向がある場合、現金は月ごとに バーン ×(1+g)^t で減り、最終の端数月は線形補正します。

純バーン=総支出 − 収入。直近3か月の平均を使ってください。単月はばらつきます(年次請求、一度きりのコスト)。

3〜6か月の調達期間と調達後18〜24か月の標準は、一般的なベンチャー運営の指針です。「デフォルト・アライブ」(現金ゼロの前に収入成長が支出を超えること)が、より厳しく、より良い基準です。

この計算ツールを埋め込む

ご自身のサイトに無料で埋め込めます。データは当方が更新するため、ルールが変わっても動き続けます。広告なし、クッキーなし、フルバージョンへのリンク付き。

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